ЕФИМЦЕВ
Сергей
Анатольевич

• 1. Несогласованность действий участников проекта – ключевая проблема строительной сферы
• 2. Что происходит в строительной отрасли
• 3. Финансовый аспект проблемы
• 4. Сергей Ефимцев: «В наших компаниях уже сейчас активно используются высокие технологии»
• 5. Краткая биография Сергея Ефимцева

Сергей Анатольевич Ефимцев уже давно занимается строительством. Уровень конкуренции в этой отрасли крайне высокий, на рынке ежедневно появляются новые компании. Но Сергею Ефимцеву удалось добиться успехов в этой сфере. Он поделился своим мнением о том, что ждет рынок строительства в будущем, какие проблемы актуальны сегодня и какие способы решения он видит.

Несогласованность действий участников проекта – ключевая проблема строительной сферы

Строительство – сфера, где подрядчики редко интересуются тем, какова конечная цель проекта. Часто при этом не имеет значения даже масштаб объекта. Такое отношение прослеживается при работе как над огромным жилым или коммерческим комплексом, так и над небольшим частным строением. Гораздо больший интерес подрядчики обычно проявляют к краткосрочным задачам, рассчитывая получить большую прибыль в ближайшее время. Сергей Ефимцев считает, что единая информационная среда для всех участников проекта помогла бы им понять, что все его части связаны между собой как кусочки паззла.

Что происходит в строительной отрасли

Часто процессы в строительстве сильно затягиваются, что особенно характерно для подготовительного этапа. Заказчику сложно подобрать подрядчиков, а им сложно наладить взаимодействие между собой. Это приводит к тому, что на выходе строительство объекта выбивается и из сроков, и из бюджета, изначально обозначенных в проекте. Сергей Ефимцев считает, что решить эту проблему можно цифровизацией отрасли. И речь не только о единой информационной платформе, но и о технологиях искусственного интеллекта (ИИ).

Технологии ИИ смогут делать точный анализ данных о здании, материалах и окружающей среде, что в дальнейшем поможет оптимизировать и ускорять проектирование объекта. Общее же информационное пространство – это отличный способ наладить коммуникацию между участниками проекта. То есть данные, полученные в результате анализа ИИ, будут храниться в одном месте, к которому участники процесса строительства всех уровней будут иметь доступ.

Не меньше сложностей наблюдается и на стадии реализации проекта. Здесь тоже часто имеет место несогласованность действий участников проекта. Сергей Ефимцев утверждает, он неоднократно лично сталкивался с тем, что, когда начинается строительство, идут многочисленные правки и уточнения как от руководства, так и от субподрядчиков. Это приводит к эффекту «испорченного телефона». Информация долго доходит до тех лиц, которым она адресована, какие-то данные попадают в нужные руки, уже потеряв свою актуальность, что-то доносится в искаженном формате. Некоторые документы теряются в бесчисленных переписках, другие дублируются по несколько раз.

ИИ-решения необходимы для автоматизации рутинных задач в менеджменте и административных процессах. Это позволит избежать тех ошибок, которые закономерно случаются при ручном распределении работ и ведении документации.

Финансовый аспект проблемы

Также для сферы строительства всегда характерны финансовые риски. Как правило, уже в процессе работы бюджет проекта увеличивается, к моменту закрытия разница с изначальными цифрами бывает очень большой. Несогласованность действий, расхождения в бюджете – все это приводит к тому, что чаще всего строительство невозможно завершить в срок. Сергей Ефимцев: «Цифровизация отрасли помогла бы если не полностью решить эти проблемы, то свести их к минимуму».

Стоит отметить, что во всех сферах бизнеса сейчас стремятся переходить на формат работы в едином информационном пространстве. Это дает возможность согласовать все действия участников процесса, показывает более полную и прогнозируемую картину финансового состояния проекта и, в конечном итоге, помогает быстрее закрывать задачи.

В данный момент строительные компании уже пробуют использовать современные высокотехнологичные решения для ведения бизнеса, но пока с этим наблюдаются сложности. Трудно подобрать те инструменты, которые бы хорошо интегрировались между собой. И все равно они не закрывают потребности полностью, по-прежнему какие-то задачи решаются вручную. Это привычно, но не надежно. Невозможно обеспечить полную сохранность данных и скорость работы, используя лишь общение по электронной почте и стандартные офисные программы для расчетов.

Сергей Ефимцев: «В наших компаниях уже сейчас активно используются высокие технологии»

Сергей Ефимцев занимается строительством уже 15 лет. За это время было реализовано много проектов, но пришлось столкнуться и с массой проблем. Поэтому Сергей Анатольевич Ефимцев и его команда осознают, как важно автоматизировать процессы, в том числе и тендерные, и серьезно продвинулись в этом направлении.

В работе компаний используется разработанная ими лично форма участия в тендере, которая удобна для подрядчиков и заказчиков. Она легко заполняется и транслирует заказчику исключительно нужную информацию. Автоматически составляются точные сметы, в результате значительно ускоряются работы, а отклонения от графика стремятся к минимуму. Благодаря автоматизации быстро происходят согласования документации и принимаются решения.

Краткая биография Сергея Ефимцева

Сергей Ефимцев – уроженец Краснодара, родился 12 апреля 1976 года. Окончил 9 классов общеобразовательной школы №54, после поступил в Краснодарский техникум сахарной промышленности. Сразу после окончания техникума переехал в Москву, чтобы заниматься бизнесом. Сейчас работает в сфере строительства и сельского хозяйства. Важное место в биографии Сергея Ефимцева занимает благотворительность. Бизнесмен женат, есть дети. В свободное время путешествует, ловит рыбу, занимается спортом.