АБРОСИМОВ
Павел
Александрович

Павел Абросимов, сооснователь «Мэйджор», более 25 лет успешно строит бизнес. Сейчас в его холдинге 13 компаний, которые работают в разных сферах: от продажи автомобилей до органической фермы. Вместе проекты холдинга достигли годового оборота более 170 млрд рублей.

Биография Павла Абросимова напрямую связана с развитием разных отраслей экономики страны: торговлей, логистикой, сельским хозяйством. Он начал развивать проекты с нуля и благодаря своему упорству смог сделать их по-настоящему успешными.

Первые шаги в бизнесе и основание предприятия

Предприниматель начал работу в 1998 году с продажи иностранных автомобилей. Дилерских салонов было много, Павел Александрович и его партнер столкнулись с жесткой конкуренцией. Они решили делать ставку не только на сами авто, но и на премиальный сервис, который сохраняется и сегодня. В салонах посетители могут сходить в рестораны и кафе, в комнаты тишины. Для родителей с детьми есть игровая комната. Что еще важнее — после покупки о клиенте не забывают, он может получить у дилера все необходимое обслуживание.

Павел Абросимов придерживается принципа, что все должно быть сделано качественно и для покупателя. Этот подход поначалу приводил к большим затратам, но со временем потребители стали отвечать благодарностью и лояльностью. Предприниматель всегда отличался упорством и системностью в достижении целей. Он считает, что свое дело надо не разделять, а развивать, поэтому отказывается продавать бизнес, даже когда предлагают выгодные условия.

Павел Абросимов расширяет холдинг «Мэйджор»

Автомобильное дело процветало и приносило доход, но в определенный момент встал вопрос о дальнейших путях развития. Павел Александрович решил, что предприятие должно развиваться в экосистему, где подразделения будут дополнять друг друга. Дополнение к продаже автотранспорта — его доставка для себя и сторонних структур. Уже через три года после запуска бизнеса Павел Абросимов создал транспортно-логистическую компанию Major Cargo — с этого и началось расширение.

Сейчас в Major входит 13 компаний, и они связаны не только с автомобильной отраслью. В компаниях Auto, Expert, Moto, Truck можно купить или продать грузовой или легковой автомобиль, мототранспорт. Взять транспорт в аренду для коммерческих целей можно в фирме Leasing. Для помощи на дорогах и независимой экспертизы работает Ассистанс. Банковские услуги предлагает специальный Автоторгбанк. Подразделения Cargo, Terminal и Express помогают в доставке посылок, товаров и грузов, таможенном оформлении. В Rent-a-car можно взять напрокат машину. В подразделении Clinic пройти лечение. Органические овощи, мясо и молоко производит сельскохозяйственный комплекс «Ферма М2».

Павла Александровича Абросимова отличает комплексный подход: он не только ищет решения, но и создает их сам. Когда в 2020 из-за пандемии в холдинге возникли проблемы с логистикой, предприниматель сам основал компанию, которая занимается контейнерными перевозками на железной дороге. Благодаря этой идее поставки вновь стали бесперебойными, а затраты снизились.

Экологически чистые продукты для семьи и для страны

Все компании Павла Александровича созданы с заботой об экологии, в своей деятельности они ориентируются на мировые и российские экологические стандарты. Со временем предприниматель задумался о том, чтобы изготавливать качественные продукты питания. Ведь большинство фруктов и овощей из магазинов выращены с использованием пестицидов, они накапливают химию из удобрений или средств от вредителей. А для семьи и особенно для детей хотелось бы лучшего, в том числе и в питании.

В 2016 году бизнесмен взял дело в свои руки и открыл «Ферму М2». Кроме экологии, Павел Александрович и его команда позаботились об укреплении экономики. Для растениеводства купили 20 гектаров земли в Подмосковье, которые много лет никто не возделывал. В 2017 году в Тульской области начали разводить животных — коров, овец, коз, птицу. В 2018 году было открыто производство сливок, масла, кефира, сыра и другой молочной продукции. Сейчас более 400 органических товаров можно купить в фирменных магазинах, заказать на сайте или попробовать в ресторанах «Органик клуб». Товары комплекса получили сертификаты качества «Органик ГОСТ» и «Халяль». Продукция попала в топ-50 рейтинга Best Tastes of Russia, получила награду от Роскачества и Live Organic Awards.

В комплексе отказались от антибиотиков и гормонов, используют растительные препараты. Животные здесь на свободном выпасе и натуральных кормах. На полях применяются принципы регенеративного земледелия, которые предполагают минимальную обработку земли. Плодородие достигается за счет засеивания специальными культурами и использования органических удобрений. Благодаря этому в почве связывается атмосферный углерод. Его избыток — причина глобального потепления. Таким образом, своей деятельностью агропредприятие вносит вклад в решение мировых экологических проблем.

Компания постоянно развивается. Очередное новое направление — пчеловодство, изготовление травяных сборов. Предприятие и его основатель Павел Абросимов чутко реагируют на потребности покупателей. Это касается не только товаров, но и социальной функции предпринимательства. Павел Александрович постоянно улучшает бизнес-процессы, но одно остается неизменным — все это направлено на решение насущных проблем людей.

Павел Александрович Абросимов — предприниматель с активной жизненной позицией, мечты которого превращаются в бизнес-планы и успешно реализуются. Бизнесмен продолжает развивать свое дело ежедневно. А как известно, стремление идти вперед и замечать потребности потенциальных клиентов и отличают успешного предпринимателя.