Обществом «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт» в 2014 году передано 16 автозаправочных комплексов в управление частным лицам, а в 2015 году запланировано передать еще 18 АЗС.

Предприятие с 2013 года успешно реализует проект по передаче автозаправочных станций в управление индивидуальным предпринимателям (CODO) и приглашает принять участие в конкурсе в этом году.
Предприниматели Краснодарского края, принявшие участие в первом этапе проекте убедились в успешности развития бизнеса вместе с ЛУКОЙЛ.

Сегодня организация семейного бизнеса на АЗС - CODO (Company Owned Dealer Operated – Компания владеет – дилер управляет) - известная мировая практика. Обе стороны остаются в плюсе. Компания остается собственником всех активов АЗС и топливных товаров, а значит, полностью продолжает контролировать качество и цену топлива.

Предприниматель с командой сотрудников получает вознаграждение за реализацию каждой тонны топлива, кроме того прибыль от реализации нетопливных товаров и значительно экономит на штатной численности сотрудников. Очевидна прямая зависимость от эффективности труда самого предпринимателя - чем больше он продает, тем больше получает, плюс ему выплачивается отдельное вознаграждение за дополнительные продажи сверх установленного диапазона объема реализации топлива.

Совместное развитие с крупной компанией позволяет предпринимателям уверенно смотреть в будущее, несмотря на меняющиеся экономические условия в стране.

ООО «ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт», как и, в целом, нефтяная Компания «ЛУКОЙЛ», намеренно сосредоточиться на основных вопросах, которыми должны заниматься нефтяные компании – сбытовыми, логистическими операциями, нефтебазовым хозяйством, поэтому часть автозаправочных станций, разбросанных по регионам, будут переданы частным лицам в управление. ЛУКОЙЛу эта схема управления позволит заметно оптимизировать деятельность в удаленных регионах.